中南置地王亞軍：中國房地產(chǎn)正進入“烏卡（VUCA）時代”

這個時代的企業(yè)需要成為“練瑜伽的長跑運動員”。

原龍湖戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理王亞軍，自今年3月便鮮少出現(xiàn)在公眾場合。

近日，在中南置地舉行品牌戰(zhàn)略發(fā)布會，時隔半年王亞軍再次露面，并以中南置地以首席戰(zhàn)略官身份介紹了中南置地未來的布局戰(zhàn)略以及對中國未來房地產(chǎn)的看法。

查閱公開資料可知，目前中南已經(jīng)在全國100座城市，開發(fā)了300座樓盤，擁有80萬名業(yè)主。2018年，中南置地1-10月銷售總金額已達到1145億元，超過了2017全年銷售額。

在王亞軍看來，當下中國房地產(chǎn)已經(jīng)進入“烏卡（VUCA）時代”，未來的房地產(chǎn)應該是一門“類金融+創(chuàng)意+精細化運營”的生意。

何為烏卡時代？即他認為當前行業(yè)面臨一個充滿易變性（volatility）、不確定性（uncertainty）、復雜性（complexity）和模糊性（ambiguity）的烏卡（VUCA）時代世界，戰(zhàn)略從規(guī)劃到實施，要求方向大致正確，而在執(zhí)行中持續(xù)調整，調整速度需要越來越快。”

王亞軍表示表示，“未來3～5年，中南置地將圍繞具有空間價值長期上漲動力的城市和區(qū)域進行深耕，戰(zhàn)略方面仍然是雙航道發(fā)力，包括銷售型的住宅及少量配套銷售型商業(yè)，持有型的商業(yè)/酒店（包括重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)）”。另外，其表示，早年間曾嘗到“超級大盤”苦果的中南置地，未來在聚焦城市降低開發(fā)風險的同時，還有意在拿地時控制單個項目體量，通過高周轉來規(guī)避市場風險。

以下內容為新地產(chǎn)財經(jīng)依據(jù)記者依據(jù)王亞軍在中南置地品牌發(fā)布會上的演講內容整理。

房企容錯的空間越來越小

加入中南置地后，跟前同事聊起中南置地，他問“中南是國企嗎？”我說，“中南置地是100%的私企。”

事實上，中南這家民營企業(yè)已經(jīng)在全國一百余個城市開發(fā)了近300個住宅和商業(yè)項目，服務80萬業(yè)主，并且這個數(shù)字一直在增加。

從2015年開始，中南置地的銷售額業(yè)績持續(xù)高速發(fā)展，從2015年229億到2017年963億，到今年1-10月份的1145億。

在剛剛過去的二十年，中國房地產(chǎn)剛走出一個超級周期，一個向上的超級周期。

回頭看這是一個時代的機遇，這個機遇有幾個核心點。

第一，商品房市場從無到有。一個從無到有的行業(yè)開始的時候全是機會與機遇。

第二，中國進入WTO產(chǎn)生了非常重要的效率，一是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動城市化，二是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了財富的增加。

第三， 同樣，中國進入WTO為中國在全球分工奠定了更高地位。

第四，從2008年之后，國內的金融流動增性加。財富的流動在過去一直超過我們國內GDP增加的速度。

對中國房地產(chǎn)過去的二十年來講，這四點匯總在一起造就了一個完美的趨勢，每一個房地產(chǎn)從業(yè)人員都應該感謝這個趨勢。

然而，這個趨勢正在減弱，房企容錯空間也越來越小，整個行業(yè)的利潤池也在減少，而且大的公司越來越大，競爭力也越來越強，漸漸從群雄逐鹿變成戰(zhàn)國時代。

在超級周期的時候做錯了一次，拿錯了幾塊地，憑著趨勢的良好可以補救回來，但現(xiàn)在趨勢減弱，再錯我們應該怎么辦？